问：价值工程的工作程序是？
价值工程也像其他技术一样具有自己独特的一套工作程序。在工程建设中，价值工程的工作程序，实质就是针对工程产品(或作业)的功能和成本提出问题、分析问题、解决问题的过程。其T作步骤如表1Z101072所示。
价值工程的工作程序 表1Z101072
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| 工 作 步骤 |
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工作阶段 | 设计程序 | 基本步骤 | 详细步骤 | 对应问题 |
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| 1．工作对象选择 | 1．价值工程的研 |
准备阶段 | 制定工作计划 | 确定目标 | 2．信息资料搜集 | 究对象是什么 |
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| 3．功能定义 | 2．这是干什么 |
功能分析 | 4．功能整理 | 用的 |
分析阶段 | 功能评价 |
| 5．功能成本分析 | 3．成本是多少 |
功能评析 | 6．功能评价 |
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7．确定改进范围 | 4．价值是多少 |
| 初步设计 |
| 8．方案创造 | 5．有无其他方法 实现同样功能 |
9．概略评价 |
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| 创新阶段 | 评价各设计方案，改 | 制定创新方案 | 10．调整完善 | 6．新方案的成本 |
进、优化方案 | 11．详细评价 | 是多少 |
| 方案书面化 | 12．提出方案 | 7．新方案能满足 功能的要求吗 |
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| 13．方案审批 |
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| 实施阶段 | 检查实施情况并评价 | 方案实施与 | 14.方案实施与检查 | 8．偏离目标了吗 |
活动成果 | 成果评价 | 15．成果评价 |
价值工程的实施就是围绕上述工作程序进行的。
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